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拓展公司培训过程中的3个*准则

　　现代社会的许多事情都注重一套方法的精确、规范和规范。在许多外联活动中，要把重点放在外联活动的本质问题上，控制参与外联活动的方式。通常一个强大的方法可以在扩展中实现真正的意义。

　　大家还应该了解，自年初以来，在许多领域开展的扩大训练活动都是源于军事活动。由于许多公司现在在本质上都有类似的影响，它们正处于一种环境中。我们应该制定相关的指导方针，并在行动中对员工产生良好的影响。模型的类型可以提供帮助。然而，准确的方法也需要**，一个方向，一个过程，共同是一个完整的企业发展活动。

拓展公司培训过程中的3个*准则

　　1、非常关键性的户外扩展的**点，便是要于对企业外部作出详尽的调查，哪些方面的问题是需关停的，对员工的意见与否需采纳，哪些做的糟糕的地方需要改变等等。有一大部分的企业知识借以应对实习便去做的，因而真正的拓展训练便是我们应当商议决定的。精确的把握，融合之上训练的内容便是完备的体系。

　　2、一个企业拓展活动与否有充足的科学性，我们应当自很多的角度上去研究出真正的意义。整个的项目于后、之中、末期能精确的掌控到有关的体系，我们便糟糕去展现与完工它，较先便是要有准确的方向，于安全性、实用性、效果性之上与否能给到员工们，亦是非常关键的。

　　3、于扩展培训过程之中对师资的力量亦是非常关键性的，实在我们均是需于扩展活动之中去票房与扩展的，对扩展培训员的资质与水平应当选取较低的方面，透过他们的表达、临场的应变能力、管理与号召力等方面需做脚功课，对每个团队有针对性的部署，这一点亦是绝不能忽视。

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二、培训师的使命是“传道、授业、解惑”。他通过培训需求设计培训课程，选择培训方法，运用培训工具和技巧，传授知识、技能、方法、改变态度，解决问题，较终达成组织绩效的提升。培训师的专业知识体系和授课技巧风格直接影响受训者的学习效果。培训师扮演着四种角色：老师，演员，教练和咨询顾问。培训师既要有过硬的理论知识，也要有艺术表达。既要有丰富的实战经验，通过示范、训练和引导学员，也要有顾问式的问题诊断和咨询能力，根据企业状况提出培训课程及培训重点的建议。
有关安装拓展训练器材固定的场地
首先，传统的拓展训练器材都有比较固定的场地和设施，活动都是在限定的范围内。竟技体育般需要比较严格标准的场地和设施，普通人进行大众体育时也至少需要一些简易的场地条件，如我们在室外打羽毛球玩，也一般需要至少一个大致的场地范围，有时候还需要在中间拉一根线作为网子。场地和设施条件的控制，是传统体育项目的重要特点之一，其目的主要在于控制运动时的可变化的环境因素。
然而拓展训练器材则恰恰相反，户外运动是完全以自然环境为活动场所，而它的魅力就在于自然环境永远是无法控制的，它总是处于不断地变化中，即使同一个地方，不同季节、时间去，它的环境都会不同其次，传统体育项目的另一个重要特点是其规则的要求性，也即标准化。没有规矩不成方圆，传统体育项目所有的项目无不强调规则的重要意义。拓展训练器材规则的主要目的是为了方便竞争，也就是说，传统体育更强调一种“文明的竟争”。
当然，无可否认体育的重要魅力正在于其竟争性。然而，过于严格苛刻的规则有时候会丧失体育的自然身体活动的魅力，而太过强调竟争性又常常让参加的人们感到体育运动中的等级概念，也经常容易受到挫折。户外运动则不同，它从一开始就更加强调一种参与和挑战，而不是与他人的竞争。它富于人更多的自由性和自主性，参加者可以根据具体情况随时改变活动形式和计划让人们在与自然的接近中，领会更多融入自然的感觉。
6、我们去参加一些军训夏令营培训的时候尽量的听从培训师的安排，这可以是我们这次的军训夏令营培训可以取得更加**的效果。

一、培训管理者主要负责企业培训需求的调研，培训规划的制定，培训的组织与实施，培训效果的评估。他是培训战略的制定者，是培训制度的执行者，是培训计划的实施者，是培训项目的运营者，是培训效果的考评者，亦是各类资源的整合者。一个优秀的培训管理者应该做到“三心四练”，三心：专心，恒心，进取心。四练：勤练表达，精炼项目，苦练沟通，历练人生。