襄樊拓展训练设备

一、培训管理者主要负责企业培训需求的调研，培训规划的制定，培训的组织与实施，培训效果的评估。他是培训战略的制定者，是培训制度的执行者，是培训计划的实施者，是培训项目的运营者，是培训效果的考评者，亦是各类资源的整合者。一个优秀的培训管理者应该做到“三心四练”，三心：专心，恒心，进取心。四练：勤练表达，精炼项目，苦练沟通，历练人生。

1、在军训夏令营训练中，可以通过我们的体验中发现我们的行为方式，这样我们会自发的去改变我们的惰性和自省。

拓展公司培训过程中的3个*准则

　　现代社会的许多事情都注重一套方法的精确、规范和规范。在许多外联活动中，要把重点放在外联活动的本质问题上，控制参与外联活动的方式。通常一个强大的方法可以在扩展中实现真正的意义。

　　大家还应该了解，自年初以来，在许多领域开展的扩大训练活动都是源于军事活动。由于许多公司现在在本质上都有类似的影响，它们正处于一种环境中。我们应该制定相关的指导方针，并在行动中对员工产生良好的影响。模型的类型可以提供帮助。然而，准确的方法也需要**，一个方向，一个过程，共同是一个完整的企业发展活动。

拓展公司培训过程中的3个*准则

　　1、非常关键性的户外扩展的**点，便是要于对企业外部作出详尽的调查，哪些方面的问题是需关停的，对员工的意见与否需采纳，哪些做的糟糕的地方需要改变等等。有一大部分的企业知识借以应对实习便去做的，因而真正的拓展训练便是我们应当商议决定的。精确的把握，融合之上训练的内容便是完备的体系。

　　2、一个企业拓展活动与否有充足的科学性，我们应当自很多的角度上去研究出真正的意义。整个的项目于后、之中、末期能精确的掌控到有关的体系，我们便糟糕去展现与完工它，较先便是要有准确的方向，于安全性、实用性、效果性之上与否能给到员工们，亦是非常关键的。

　　3、于扩展培训过程之中对师资的力量亦是非常关键性的，实在我们均是需于扩展活动之中去票房与扩展的，对扩展培训员的资质与水平应当选取较低的方面，透过他们的表达、临场的应变能力、管理与号召力等方面需做脚功课，对每个团队有针对性的部署，这一点亦是绝不能忽视。

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拓展训练的几种有效形式?

　　一、拓展培训

　　拓展培训就是个人参加某项拓展项目获得的体验，在拓展教练的引导下，与队员共同交流，分享自己的心得体会并提高认知的培训方式。然后通过反思，感悟，总结为理论，并运用到日常工作中。

　　拓展培训经历了一个从实践(个人的体验)到理论(包括个人的知识)再到实践(企业的具体活动)的过程。这个过程特别强调学习者的体验和感受，但体验不是目的，只是手段，只有通过团队成员共享成果并应用于实践，才算达成了体验式培训的目的。体验式培训形式广泛，比较流行的主要有户外拓展训练、沙盘模拟、行动式学习等。

　　拓展培训之所以能达到团队培训的目的，是因为它一般是以团队的形式完成的，通过各种精心设计的活动，团队成员在解决问题、应对挑战和相互交流的过程中，自然就会实现“激发潜能、熔炼团队”的目的。所以，拓展培训对培养学习者的团队精神和合作意识、改善人际关系、形成积极向上的组织氛围和改进组织内部的沟通与信息交流等都大有裨益。

　　二、趣味运动会

　　企业趣味运动会是近几年来企业新兴的一种企业文化活动。企业趣味运动会把成员从日常繁重的工作中解脱出来，让成员彻底抛弃工作中的压力，让快乐不再压抑，将信心从此增强，把力量悄悄凝聚。企业趣味运动会将鼓了趣味性与团队性。即竞技、娱乐、健身等综合与一体的全新趣味训练活动，激发员工团队协作、敢于拼搏、永争**的精神，玩中享受快乐，快乐中得到收获。

　　参与的形式：运动会内容形式新颖有吸引力、由参与性和趣味性，操作难度不高，区别于传统的运动会方式。让参与者乐于接受的方式，将心注入，为活动添色彩。

　　1、让企业文化更加深入人心;

　　2、达成企业团队熔炼的目的——调整团队成员常规心态，增强凝聚力，注入创业激情;达成的活动效果有震撼力、感染力，并能触动心灵，通过参与的感悟激发其做正面积极的心态调整。

　　三、企业联谊交友活动

　　此类活动是针对企业过着蜗居式生活的广大宅男宅女而设计的一款新型的团队活动形式。它的主要目的是通过各种互动的活动形式，调动成员的积极性，促进成员之间的相互了解，达到扩大成员交际面的目的。企业或机构以战略眼光留住人才，解决其后顾之忧，明智的企业或机构**都应有明智的人才留驻的权衡，而从人性化的角度替本企业单身人才解决后顾之忧，从而选择团队相亲交友联谊活动，提升企业机构的人才稳定性。

　　四、亲子活动

　　亲子活动是企业人性化管理员工情绪的团队活动项目，为员工提供了和家人充分互动的机会，以家庭为单位参加活动，提高了家庭对员工工作的了解和支持，让员工能够解压和放松。