襄樊充气游乐设备租赁厂家

开室内儿童乐园成本如何控制

　　投资任何项目，控制经营成本都非常关键。投资大热门的室内儿童乐园，如何做到有效控制成本呢？

　　室内儿童乐园成本构成

　　不论是大型还是中小型室内儿童游乐园，其成本都包含两个重要组成部分，一是乐园开业前的开发成本，二是开业后的经营成本。其中开发成本又包含以下几项：工程成本、开办费、营销费用、预备费等等，通常工程成本占比较大，达到了70%—80%。经营成本包含以下几项：营业成本、管理费、营销费、财务费用、营业税及附加，其中管理费用占比较大，达到了50%—60%。

　　如何有效控制乐园的开发成本

　　全面准确的市场分析可以降低室内儿童游乐场的投资风险：现时许多儿童乐园，在开发建设的时候追求一个“大”字，占地面积要大，投资规模要大。高端大气时尚并没有错，但是若是盲目跟风，其较终的结果就是加剧同质化的问题，没有有效的市场支撑，有规模但却无效益，不仅造成资源浪费，而且带来后期运营成本增加。

　　如何有效控制好经营成本

　　1.从经营上要开源节流：现代儿童乐园采用智能性化管理，通过科技手段，做到儿童游乐设备数据及时分析，建立各部门能耗标准。

　　2.市场营销以小博大：树立乐园品牌和口碑，充分利用新媒体，资源整合。

　　3.降低物料消耗成本：要树立员工节约意识，建立各种物料的使用标准。

　　4.降低客诉处理的成本：要加大安全培训，安全检查，做好游客安全管理。
3、游乐园厂家：意向场所确定后，运营者依据核算投资额的情况联络适宜的淘气堡厂家。并让生产厂家出具场所计划以及全体报价后，洽谈好生产以及装置的周期。主张运营者在条件答应情况下对乐场生产厂家进行实地考察，一起查询了解生产厂家所提供应其它的乐场实体店设备情况是不是契合安全、环保以及乐场运营情况，这么能够全面临乐场生产厂家的生产能力以及售后服务进行评价。
在儿童游乐场里开辟出一块商品区，然后出售一些儿童玩具，这样不但方便了一些孩子们的购物需求，同时也能够通过销售玩具来增加营业收入。而我们游乐场除了可以正常销售儿童玩具外，还可以利用这些玩具来刺激会员卡和游乐场门票的销售，可以说是一举两得。除了销售儿童玩具，我们还可以销售一些冷饮等，为那些口渴的顾客提供方便。

2、乐园场所：运营室内儿童游乐场主张选址在大型购物中心、商场、超市、大型社区等。人气决定一切！好的场所是乐场继续运营的硬件指标之一，儿童乐园选址时要对场所周边的人流量以及周边的商业远景进行一个评价，场地外部选择原则如下：
①做好室内儿童乐园宣传彩页、宣传海报等，彩页不需要太精美，但也不能很差。实践证明在街边派发宣传彩页是积累客户的有效方法之一，客户可以通过彩页很直观的就了解到店面的情况，再根据自己的需求决定要不要去，这个时候如果可以配上一些体验劵或折扣券，对顾客的吸引力就大大提高了。当然，派发彩页选择妇产中心、社区中心，幼儿园、母婴用品店等婴幼儿、儿童经常出没的地方会比较明显。
做活动不但可以增加儿童游乐场的趣味性，同时还能够增加人气，比如现在比较流行的团购，便是能够在短时间内提升人气的较好办法，或者我们还可以举行一些大型的比赛和宝宝秀等节目来提升游乐场的人气。除此之外，我们还可以定期组织一些小型的活动，比如亲子系列、生日派对等，如果有条件，我们还可以跟附近的幼儿园一起举办活动，这些都是提高游乐场人气很不错的方法。